Diagnoza zespołuAudyt relacji
i komunikacji w zespole

Zobacz, co naprawdę dzieje się w Twoim zespole i co możesz z tym zrobić.

Ten audyt to nie ocena ludzi. To bezpieczna, uważna diagnoza + impuls do realnej zmiany.

Wynik: raport z rekomendacjami + jasne kolejne kroki dla lidera i zespołu.

Dla kogo jest audyt

Jeśli choć jedna z tych rzeczy brzmi znajomo, to jesteś w dobrym miejscu:

Pojawiają się napięcia i frustracje, które nie mają ujścia
Komunikacja się spłyca — jest jej za mało lub jest nieadekwatna
Część osób jest „w grze”, a część wypada z obiegu
Organizacja się zmienia, a ludzie zostają w starych schematach
Po spotkaniach zostaje masa niedomkniętych tematów
Jako lider/HR czujesz: „nie wiem, od czego zacząć zmianę”
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
TRUS-T to unikalny trening umiejętności społecznych, który łączy rozwój emocjonalny z praktyką codziennych relacji.
Po co zajmować się relacjami?

Fundament
zespołu

Relacje, komunikacja i zaufanie nie są dodatkiem. To fundament działania zespołu — i twarde koszty, gdy się sypie. 

Gdy relacje siadają, zwykle widać to tak:

  • spada efektywność
    i zaangażowanie,

  • ludzie nie biorą odpowiedzialności,

  • lider „dwoi się i troi”, a efektów brak,

  • konflikty i napięcia „są”, ale nikt ich nie dotyka.

A liczby mówią wprost:

  • Złe relacje to jedna z najczęstszych przyczyn odejść z pracy — nawet 50% osób wskazuje je jako główny powód rezygnacji.

  • Brak zaufania w zespole może obniżać produktywność nawet o 40%

  • 56% nieudanych projektów wynika z problemów komunikacyjnych.

  • Konflikty i słaba komunikacja potrafią pochłaniać nawet 20% czasu pracy menedżerów.

(Dane z raportów: Project Management Institute 2022, Gallup 2023, SHRM 2023)

Jak to wygląda?

Audyt relacji
opis programu

Pracujemy z dużym szacunkiem do ludzi. To nie jest „audyt z pozycji władzy”.
To diagnoza i rozmowa, które mają pomagać, a nie oceniać.
To uważne spojrzenie z zewnątrz na relacje, komunikację i kulturę współpracy w zespole.
Daje zrozumienie: co działa, co przeszkadza i co można zmienić — od razu i w dłuższym procesie.
To także mikrointerwencja: już sama forma rozmów i pytań uruchamia zmianę.

KROK 1Diagnoza wstępna
(ankieta + rozmowy)

Krótka, anonimowa ankieta online dla całego zespołu oraz rozmowy indywidualne z liderem i wybranymi osobami (do 6 osób łącznie), żeby uchwycić kluczowe wyzwania, napięcia i wzorce komunikacji.

KROK 2Warsztat zespołowy
(1 dzień / 8h, na żywo)

Facylitowana praca całego zespołu na realnych sytuacjach – uruchamiamy bezpieczną rozmowę, obserwujemy schematy komunikacji, role, przepływ informacji i poziom zaufania oraz projektujemy pierwsze korekty w działaniu.

KROK 3Raport z audytu

Podsumowanie mocnych stron, napięć i wzorców działania oraz rekomendacje działań krótkoterminowych i strategicznych (dla lidera, zespołu i organizacji). Wskazanie tego, co sprzyja współpracy i tego, co ją blokuje.

KROK 4Spotkanie podsumowujące
(online 2–3h)

Omówienie raportu z liderem i/lub zespołem, doprecyzowanie priorytetów i kolejnych kroków (np. warsztaty, coaching zespołowy, proces). Wzmocnienie tego, co działa i nazwanie obszarów wymagających wsparcia.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
TRUS-T to unikalny trening umiejętności społecznych, który łączy rozwój emocjonalny z praktyką codziennych relacji.
Czego się dowiem?

Zakres
audytu

Audyt relacji i komunikacji to szybka, uważna diagnoza tego, jak zespół naprawdę ze sobą działa: jak rozmawia, podejmuje decyzje, przepuszcza informacje i radzi sobie z napięciami. Łączymy perspektywę lidera/HR i zespołu, żeby zobaczyć mocne strony, tarcia i miejsca, które blokują współpracę — a potem zamienić je w konkretne wnioski do działania.

Dla lidera lub HR:

  • profesjonalne spojrzenie z zewnątrz (bez „wewnętrznej historii”)

  • diagnoza + konkretne rekomendacje 

  • zrozumienie zależności systemowych niewidocznych na co dzień

  • informacja zwrotna: jak zespół widzi lidera/firmę/zmiany

  • impuls do zmiany z zachowaniem bezpieczeństwa psychologicznego

Dla zespołu:

  • uruchomienie prawdziwej komunikacji w atmosferze szacunku

  • zobaczenie siebie jako części systemu (a nie „winnych” / „trudnych”)

  • doświadczenie uważnego słuchania i możliwości wypowiedzenia się

  • wzrost zaufania, zaangażowania i poczucia wpływu

  • poczucie, że „coś się naprawdę zmienia”

„Standard, obok którego przechodzisz, staje się standardem, który akceptujesz.”

Gen. David Morrison

bt_bb_section_top_section_coverage_image
KONTAKTHuman Reset
Umów się z nami na spotkanie
NASZE LOKALIZACJEGdzie możesz się z nami spotkać?
Mieszkamy w dwóch różnych miastach, pracujemy na całym świecie
https://humanreset.pl/wp-content/uploads/2025/02/Projekt-bez-nazwy-2.png
Warszawa - Katarzyna
Kraków - Przemek
POZNAJMY SIĘ LEPIEJHuman Reset social media
Bądź na bieżąco z naszymi działaniami, publikacjami, wynikami badań, ciekawostkami
KONTAKTHuman Reset
Umów się z nami na spotkanie
NASZE LOKALIZACJEGdzie możesz nas spotkać?
Mieszkamy w dwóch różnych miastach, pracujemy na całym świecie
https://humanreset.pl/wp-content/uploads/2025/02/Projekt-bez-nazwy-2.png
POZNAJMY SIĘ LEPIEJHuman Reset social media
Zapraszamy do obserwowania. Nasze działania, publikacje, wyniki badań, ciekawostki.