Swoją drogę budował na styku przywództwa, edukacji przez doświadczenie, treningu interpersonalnego i coachingu. Jest absolwentem:
Przez wiele lat współpracował z Grupą TROP jako trener biznesu i trener w programach rozwojowych Akademii TROP. Ważnym etapem drogi była także współpraca i superwizja z Jackiem Jacem Jakubowskim, od którego uczył się myślenia o edukacji jako żywej sytuacji spotkania, a nie tylko przekazywania wiedzy.


Prowadzi warsztaty i sesje edukacji indywidualnej, zarówno na żywo jak i on-line.
✔️ Trening interpersonalny – rozwój samoświadomości, umiejętności kontaktu, informacji zwrotnej i rozumienia siebie w relacjach.
✔️ Facylitacja procesów grupowych i zespołowych – prowadzenie zespołów przez zmianę, napięcia, konflikty i ważne rozmowy.
✔️ Liderstwo oparte na relacjach – wspieranie liderów w budowaniu zaufania, odpowiedzialności i autentycznego wpływu.
✔️ Komunikacja i dialog – praca nad jakością rozmowy, obecnością, słuchaniem i mówieniem wprost bez przemocy i bez gry pozorów.
✔️ Autentyczność w pracy i przywództwie – odzyskiwanie kontaktu ze sobą jako fundamentu dojrzałych relacji i sensownego działania.
✔️ Odporność i regulacja w zmianie – rozwijanie uważności, samoświadomości i zdolności do działania w niepewności i pod presją.
✔️ Zespoły oparte na zaufaniu – budowanie współpracy, która nie opiera się na kontroli, tylko na kontakcie, odpowiedzialności i jakości relacji.
✔️ Praca z emocjami w organizacji – oswajanie napięcia, wstydu, lęku i vulnerability jako realnych elementów życia zespołów i liderów.

Thomson Reuters
Arla Foods
ABB – Korporacyjne Centrum Technologiczne – prowadzenie warsztatów dla poszczególnych zespołów CTC, prowadzenie Treningu Rozwoju Uważności Empatycznej oraz indywidualnych sesji coachingowych.
Gino Rossi – prowadzenie executive coachingów i warsztatu strategicznego w programie zmiany kultury organizacyjnej.
mBank – prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej – 25 grup, warsztaty w ramach programu Employability – otwórz się na nowe możliwości, warsztaty Jak zarządzać zespołem rozproszonym, warsztaty Jak zarządzać swoją energią i dniem czyli nowa rzeczywistość – nowe nawyki, warsztaty Jak zarządzać zespołem w niepewności.
Fuchs Oil Corporation – prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej.
GSBK – prowadzenie executive coachingów oraz warsztatów strategicznych
Ernst & Young – warsztaty komunikacji w zespole zdalnym dla działu CSI
Vestas Polska – warsztaty dla kadry menedżerskiej, sesje NDD
Warta – warsztat Angażujące szkolenie online dla trenerów wewnętrznych
7R – udział w badaniach jakościowych
Prudential Polska – udział w badaniach jakościowych
Grupa TROP – zajęcia w kursie GATE, który stanowi bazę dla dalszego rozwoju w ramach specjalizacji trenerskiej lub coachingowej.
Urząd Miasta Gdyni – prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej – półroczny kurs oraz warsztaty facylitacji dla Laboratorium Innowacji Społecznych.
Urząd Miasta Łodzi – warsztaty z moderacji spotkań.
Urząd Miasta Krakowa – warsztaty i spotkania przygotowania strategii rozwoju Krakowa, warsztaty strategii rozwoju kultury, inne procesy konsultacji społecznych.
Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska – autorski pomysł Przemka oraz wiele lat pracy rzeczniczej, warsztatowej, facylitacyjnej i działalności społecznej. Stowarzyszenie działało w obszarze dialogu mieszkańców miast z władzami samorządowymi. Wprowadziło w Krakowie Budżet Obywatelski i zrealizowało liczne procesy konsultacji społecznych.
Fundacja Szkoła Liderów – warsztaty z przywództwa dla liderów lokalnych NGO.
Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce – warsztaty w programie Lokalne Partnerstwa PAFW. Partnerstwa składające się z samorządów, organizacji pozarządowych, firm i mediów lokalnych, które realizują projekty ważne dla lokalnych społeczności.
Fundacja Stocznia, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Stowarzyszenie OWOP – warsztaty z zarządzania energią i przeciw wypaleniu zawodowemu dla swoich beneficjentów programów.